miércoles, 30 de marzo de 2011

Mentiras humalistas

Los colegas del diario judicial de Ancash explican las mentiras de la llamada transformación en el plan de gobierno de Ollanta Humala. La columna completa la encuentras aquí.




PENSAMIENTOS RADICALES


Por más que se esfuerce en argumentar que ha cambiado, que ha madurado, que ha comprendido el salto económico que ha dado el país, lo cierto es que Ollanta Humala quiere aplicar, si gana la presidencia del Perú para el período 2011-2016, los mismos pensamientos radicales y estatistas del 2006. Los planes de gobierno lo demuestran. Solo se advierte un cambio de títulos y de términos en algunos capítulos, pero el sentido ideológico y pragmático es el mismo.





NUEVA CONSTITUCIÓN



Avaladas por la promulgación de una nueva Constitución, las propuestas en materia económica del plan de gobierno de Gana Perú del 2011 se fundamentan en el «proyecto de economía nacional de mercado», el cual al parecer se contrapone al modelo de economía social de mercado vigente. ¿Pero qué es una economía nacional de mercado? Jorge Guillén, profesor de ESÁN, dice que no significa nada en el lenguaje económico.





PROPUESTA DE GANA PERÚ



Al contrario, «hay términos como economía de mercado, economía liberal, heterodoxa, ortodoxa, pero no hay economía nacional de mercado», manifestó. La propuesta de Gana Perú, dijo Guillén, tiene un sesgo izquierdista e intervencionista, la cual se contrapone a la planteada por los otros candidatos a la presidencia, que defienden el libre mercado y están en contra del estatismo», agregó. Eduardo Morón, profesor de la Universidad del Pacífico, tampoco entiende el modelo propuesto por Humala. Él critica que el humalismo busque un cambio del mercado interno.





RENEGOCIAR LOS TLC



Al igual que el plan de gobierno del 2006, Gana Perú quiere renegociar los tratados de libre comercio (TLC) a través del Congreso de la República. Los partidarios de Humala insisten en que estos son perjudiciales para el Perú. Al respecto, Guillén advirtió que las contrapartes de los tratados (gobiernos) se retirarán de los acuerdos firmados si se les pide renegociar los TLC.



lunes, 28 de marzo de 2011

Ollanta no convence

Estoy casi seguro que el discurso moderado -por sus asesores brasileños- de Ollanta Humala no significa que tenga una visión clara de lo que el Perú necesita para mejorar. Qué significa la nacionalización de las empresas en su plan de gobierno.

¿No es acaso la privatización, a pesar que este nuevo discurso Humalista diga que ello significa sólo tiene un sentido de preferencia por el empresariado peruano? Las pymes y mypes contribuyen con la generación de empleo, pero no es toda la economía. Y eso parece no saberlo.

O sí lo sabe, y está seguro que en el país somos unos desinformados. Pretende fomentar la integración entre países andinos pero no se da cuenta que el potencial económico se encuentra afuera, en Estados Unidos, Europa, Asia.
Los tratados de libre comercio -según él- tienen que ser revisados. Su modelo económico ideal plantea un paternalismo en la mayoría de empresas. Para eso desea un cambio de constitución, a través de un referéndum. Sus relaciones comerciales serán con aliados, obviamente a su modelo económico. Miremos cómo le va a Bolivia.
Promete un impuesto a las sobreganancias mineras cuando lo que debería decir es cómo serían repartidos los impuestos actuales y qué se haría con esa repartición, en qué se invertiría, a quién beneficiaría más. Somos un país que crece en materia económica; todos los resultados nos benefician. No estamos en el país de las maravillas aún, pero vamos, como quiera que sea, por un buen camino, y un gobierno nacionalista como Venezuela , Bolivia o Ecuador, sería convertirnos en cangrejos de la región.
Hace poco Ollanta volvió a plantear la creación de una Empresa de Telecomunicaciones del Estado, una especie de Entel Perú, así como una gran línea aérea pero dirigida por capitales peruanos porque eso sería mejor para todos, más eficiente según él. Eso es populismo barato. Legalmente democrático pero promesa pero al fin y al cabo intervencionista, que lo único que logrará es ahuyentar las inversiones de los últimos años.
No porque aparezca primero en las encuestas significa que vaya a ganar; por el contrario, es demasiado peligroso que las encuestas coloquen un primer lugar diferente cada semana.
El azar es lo peor que podría resultar en un país como éste.

jueves, 24 de marzo de 2011

Informe sobre presupuestos universitarios

Universidad Coherente es una institución sin fines de lucro que apuesta por el desarrollo de la universidad pública en el Perú.



Hace unos días su Presidente Ejecutivo, Jorge Mori, concedió una entrevista donde describe el estado actual y la problemática de las universidades públicas en el Perú.



El informe titulado: Hacia una universidad transparente, Informe sobre la transparencia y el acceso a la información en las universidades públicas del Perú 2010, nos hace ver que el eterno pedido de presupuesto para la educación universitaria es sólo un pretexto burocrático. Este es un extracto:



Un argumento bastante común utilizado para explicar el atraso y la crisis de las universidades públicas peruanas es la falta de recursos para su financiamiento. Si bien años atrás eso pudo haber sido cierto, en la actualidad la falta de fondos ya no es una explicación suficiente para comprender dicho atraso.



En efecto, en los últimos diez años las universidades públicas han aumentado sus fondos en 159% pasando de S/. 1177 millones en el 2001 a S/. 2,942 millones en el 2011.

Algunos casos emblemáticos de este aumento presupuestal es la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco que en el 2001 contaba con S/. 55 millones y que en el 2011 ya alcanzó la cifra de S/. 312 millones. Asimismo, la
Universidad Nacional del Santa en Ancash recibía en el 2001 solo S/. 7 millones, mientras que en el 2011 ha recibido más de S/. 73 millones (casi 10 veces más).

No obstante, gran parte de estos recursos no son utilizados debido a una deficiente planificación del gasto. Por ejemplo, en el 2010 La Universidad San Antonio Abad dejó de ejecutar S/. 137 millones de su presupuesto anual. Sólo en el 2010 las universidades públicas no ejecutaron S/. 690 millones.

Entonces, no es posible hablar de falta de recursos y financiamiento para las universidades públicas si el 24% del presupuesto total es devuelto al Estado porque nunca se ejecutó. La respuesta a los problemas de las universidades públicas radica en la modernización de su gestión.



Sólo así será posible aprovechar mejor los recursos con que actualmente cuentan.







miércoles, 23 de marzo de 2011

Toledo preocupado

La pregunta que el candidato de Perú Posible, Alejandro Toledo, se debe estar haciendo arrepentido es por qué de 27 puntos que lideraba en las encuestas ahora sólo tiene 20. Bueno, una de las primeras respuestas es por haberse creído tan favorito y confiado que como ex presidente la tenía muy fácil.


Hacer el papel de respondón y pelearse con su ex ministro de economía le ha costado caro. Ha sido nuy soberbio -especialmente con PPK-, lo mismo que el ubicuo Castañeda ayer vociferando torpemente: Lo gano, lo gano a todos...


Ese ha sido el craso error de Toledo. Primero pelearse con Luis Nava, después pelearse con Alan y al final agarrársela con Kuczynski, quien de los tres, ha sido el que mejor capitalizó las pugnas que los propios colaboradores de la chacana atizaron.



Se excedieron demasiado hasta que llegaron al hartazgo y derramaron el vaso de leche hervida con esa ridícula prueba toxicológica que al final estuvo por demás y que nadie tomo importancia -sólo los titulares-. Las pugnas y las imágenes de líder de Perú Posible mientras le hacen las pruebas de sangre con un notario a lado le quitó toda la imagen de ex presidente. Se gastó.


Sus contendores han sabido desinformar muy bien lo que Toledo, ni sus chacanistas asesores, no han sabido explicar bien el tema de la despenalización del aborto y la legalización de las drogas. El tema se quedó en el camino y nadie lo tomó en serio. Cuán importante podría ser una posible despenalización. ¿Acaso no se atacaría mejor a los grandes carteles que han inundado nuestro país? Es una tarea dura pero eficaz que no estaría mal colocarla a debate. ¿Pero cómo lo explican? Chamba para los asesores.


Por el momento si el ex presidente no aprende de sus errores seguirá pisando el palito hasta caerse en la segunda vuelta, y hasta allí habrá llegado.


sábado, 19 de marzo de 2011

Negocios con carné en EsSalud

Esta es una investigación periodística de IDL Reporteros, firmada por Carlos Bracamonte que vale la pena conocer.




La empresa de un importante dirigente nacional del APRA ganó la buena pro para realizar obras en ESSALUD por más de cinco millones de soles, entre 2008 y 2009, mientras su hija era funcionaria de confianza de dicha entidad, entonces presidida por Fernando Barrios.






Vasmer Construcciones Acabados Decoraciones y Suministros S.A. (VASMER CADS S.A.), compañía de Oswaldo Vásquez Pazos, directivo del Comité Ejecutivo Nacional del Apra, ganó dos licitaciones en ESSALUD cuando su hija, Karina Vásquez Mercado, ocupaba un cargo de confianza en la Oficina de Relaciones Institucionales de dicha entidad y, al mismo tiempo, era directora de la empresa de su padre. También es militante aprista con el carné N° 146706.


En octubre de 2008, ESSALUD lanzó dos convocatorias para contratar a una empresa que realizara obras en dos de sus redes asistenciales. Karina Vásquez era entonces coordinadora de Extensión y Cobertura III en la Presidencia Ejecutiva de ESSALUD, encabezada en ese momento por quien fuera después un fugaz ministro del Interior, Fernando Barrios.
La primera convocatoria fue publicada el 27 de octubre y consistía en el “equipamiento estratégico del acelerador lineal de la Red Asistencial de La Libertad”, un equipo de alta tecnología para mejorar los tratamientos oncológicos. Ocho meses después, el 1 de junio de 2009, VASMER CADS S.A. ganó la buena pro de esa licitación por un monto de s/. 2’780,068.




La segunda convocatoria se hizo el 31 de octubre de 2008 para el “equipamiento del resonador magnético de la Red Asistencial Almenara”. Según el portal web del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), el 23 de diciembre de 2008 VASMER CADS S.A se adjudicó s/. 2’305,464 como ganadora de la licitación.




Ambos procesos se hicieron en consorcio con el arquitecto Guillermo Carrasco Tupayachi. La directora de VASMER CADS, Karina Vásquez seguía siendo funcionaria de confianza en ESSALUD.


La empresa obtuvo una tercera buena pro, mediante adjudicación directa, el 21 de diciembre del año pasado para mejorar “el manejo de los archivos de Historias Clínicas y placas Radiográficas del Hospital Uldarico Rocca Fernández” en Villa El Salvador, por s/. 814,991. Karina Vásquez era aún directora de la empresa.


En total, VASMER CADS ganó con ESSALUD s/. 5’900,523, a pesar de estar impedida para contratar con el Estado. Según la Ley de Contrataciones del Estado (artículo 10), los funcionarios públicos y empleados de confianza no pueden ser postores o contratistas con el Estado en la entidad a la que pertenecen.


Sin embargo, para Karina Vásquez, que actualmente labora en la subgerencia de Prensa y Comunicaciones de ESSALUD, no existe ningún impedimento legal. En entrevista telefónica con IDL-Reporteros indicó que no estaba al tanto de las licitaciones que ganó su empresa: “Yo no tengo nada que ver con eso. Es la empresa de mi familia, y tengo acciones, pero no participo activamente en la empresa, la cual puede participar en cualquier licitación pública (…) Hasta ahora sigo trabajando en la oficina de Relaciones Institucionales (de ESSALUD). Yo tengo un cargo de confianza de menor nivel y no participo en los procesos de selección de obras”.


Su padre, Oswaldo Vásquez, es desde el año pasado presidente del Tribunal Electoral y de Registro del Comité Ejecutivo Nacional del APRA, importante órgano autónomo encargado de los procesos electorales del partido, y que requiere niveles altos de ética y transparencia.
Desde febrero de 2010, Oswaldo Vásquez Pazos es miembro del directorio de la Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana. Es el único cargo público que ha ocupado en este gobierno.






Según IDL-Reporteros ha podido averiguar, VASMER CADS fue creada en 1991 con un patrimonio de 500 soles para decorar interiores y exteriores, vender muebles y telas al por mayor y menor. Desde 1999 se dedica también a ejecutar todo tipo de obras civiles.


Esta compañía ha tenido una notoria mejoría empresarial desde que empezó el gobierno aprista. Su principal cliente ha sido el gobierno central. Según el SEACE, desde julio de 2006, VASMER CADS se ha adjudicado un total de s/. 39’372,356 en contratos participando como consorcio, y s/. 8’618,295 participando sola. Ha sido contratada en la mayoría de casos por el Ministerio de Educación, en el Programa Nacional de Infraestructura Educativa (PRONIED), para reconstruir colegios en provincias.

Además, desde junio de 2008, Oswaldo Vásquez es apoderado de la empresa Construcciones & Consultores Ejecutivos SAC, constructora que antes de esa fecha sólo había facturado como promedio anual entre el 2005 y el 2008 poco más de medio millón de soles, básicamente, en contratos con gobiernos regionales.


Coincidentemente desde que Vásquez Pazos asumió un cargo en la compañía, esta ha ganado s/. 26’025,687 con el gobierno central entre el 2009 y el 2010, de los cuales s/. 21 millones corresponden a contratos directos con el Ministerio de Educación para reconstruir colegios.
IDL-Reporteros intentó comunicarse con Vásquez Pazos. Dejamos el mensaje con su secretaria, Lily Mena, pero hasta el cierre de esta edición el dirigente aprista no se comunicó. Asimismo, IDL-Reporteros intentó entrevistar al ex ministro Fernando Barrios, quien es buen amigo de Vásquez Pazos, de acuerdo con la hija de éste. Pero Barrios, a través de su asesor de prensa, Christian Peralta, indicó que prefería mantenerse al margen.

miércoles, 16 de marzo de 2011

Los japoneses no lloran

Aunque parezca de una frialdad tan grande, el espíritu de los japoneses no suelta una sola lágrima que exprese el sufrimiento de la desgracia; más bien parecen solemnes, como conscientes de lo que son frente a la naturaleza, y sobre todo porque saben que en medio de la adversidad, el dolor se guarda dentro de cada uno.

Los japoneses contienen sus emociones negativas por una razón: el respeto. Las emociones, el dolor puede importunar o aumentar el dolor del otro y la cultura japonesa se basa en el respeto al prójimo y en el buen funcionamiento del grupo.

La mitología japonesa sostiene que todos los comportamientos que conllevan a relaciones positivas con los demás son siempre premiados, mientras que las acciones individualistas o antisociales siempre son condenadas.

Exteriorizar el sufrimiento implica cargar de energía negativa a quienes lo rodean. ¿Se han preguntado por qué no vemos imágenes de muertos en las emisiones de los noticiarios japoneses? ¿Por qué no hay muestras de dolor como sí lo hubo en nuestro país luego del terremoto de Ica con una ristra de muertos en las veredas de las calles?

Un ejemplo digno de aprender de un país que emergió de la nada y que afronta una de sus peores desgracias. Como diría Novello Pederzini en su libro Para sufrir menos, para sufrir mejor: No se huye del mal blasfemando, maldiciendo. No se destruye el mal acusando a Dios y demostrando que el mal es absurdo. El mal aunque se rechace, permance y permanecerá a nuestro lado hasta el fin de la vida; es necesario, vencerlo, transformarlo y dominarlo.

Esto lo saben los japoneses.

lunes, 14 de marzo de 2011

Castañeda auditado

Susana Villarán, acaba de cuestionar la administración edil del candidato Luis Castañeda. La alcaldesa ha dicho clara y expresamente que la municiplaidad se excedió en la utilización de organismos internacionales con el fin de evitar los controles y fiscalización de sus tan promocionadas obras ediles.

Castañeda no sólo pagoS/. 44 millones de soles a la citada organización, usó S/.1,211 millones de soles en 178 obras de las cuales existen 33 que aún no se terminan. La Organización Internacional para la Migraciones (OIM) no supervisó ninguna tarea, más bien tercerizó todas sin tener que darle cuenta a nadie.


De acuerdo al informe de Susana Villarán, la OIM se limitó a contratar consultores, a diseñar los trabajos mientras el municipio ni siquiera daba conformidad de lo que hacía. Lo que vale decir que el entonces alcalde y mudo aspirantes presidencial Luis Castañeda, sólo aparecía para la foto.



Por otro lado la gestión del candidato Castañeda dejó obras mal hechas usando presupuestos mayores a los que se habían calculado. La alcaldesa ya hizo el llamado para que la Contraloría inicie la investigación y a ver si el mudo candidato -ya que de tanto mitín aprendió a hablar- pueda explicar algo y no esconder la cola como en el caso Comunicore.